海尔李志罡：智慧社区解决方案落地关键是合作模式

　　千家智客有幸在安博会上邀请到海尔u-home智慧家庭总经理李志罡先生，和大家分享关于智慧社区、智能家居安防的转型经验和海尔u-home的智慧战略布局。

　　海尔u-home智慧家庭总经理 李志罡先生

　　一站式智慧社区解决方案

　　海尔U-home隶属于海尔集团，承接集团的智慧安防生态圈战略，在智慧家庭、智慧社区、智慧城市方向，专注于脚踏实地的解决用户和业界的痛点。根据自身企业技术优势，针对地产开发商、社区物业和业主碰到的社区日常生活问题，自主研发推出海尔U-home安家平台。

　　海尔亮相2017安博会

　　安家平台是为家庭、社区、城市的智慧安防，提供安防报警、家居控制、远程监控等硬件设备，及实现互联互通的操作软件，并聚合第三方服务资源的物联网平台。李总表示，海尔u-home在智能行业里也有十几年的沉淀，以前是简单的分为2B\2C这样的方案。随着近年来2C家庭用户的需求不断变化，经过海尔u-home的市场表现和大数据分析，可以再细分更多贴近实际场景，从家庭到社区，提供安全、健康、舒适的场景解决方案。

　　对于智慧社区，李总非常看好未来发展，他表示，现在房地产商越来越重视智慧社区的发展和推广，海尔u-home也在智慧社区解决方案上进行很大的优化提升，以前的方案主要是介绍包含了什么产品，有什么功能，给用户带来什么。现在则是和房地产商介绍，u-home能为他们提供一站式解决方案，通过海尔U-home安家平台为地产商提供大数据Portal端，实时监测项目进度总览、设备状态新型，商业服务运营状况，从而制定企业管理策略和地产销售策略，可以满足用户以及周边商家的需求，还助力地产商实现智慧化管理运营，利用智慧方案增加楼盘差异化，从卖房子到卖智慧住居体验。促进地产项目增值。

　　对于社区的关键管理环节——物业来说，海尔U-home智慧社区解决方案能够减少人力、物力的投入，从而提升物业管理效率(人员和设备的管理)，例如，物业能够利用安家平台APP发布社区信息、社区缴费、报修维修等信息，及时解决社区居民反馈的各类问题，提升物业服务能力，实现社区O2O服务运营增值。

　　据资料显示，当前海尔U-home全国配盘配套智慧社区解决方案也已在多地成功落地，包括蓝光长岛国际、东台颐湖园项目、君悦湾项目、香栀花园、泰安恒地首府项目等。

　　老社区改造：为何困难重重?

　　同时，海尔u-home也重点推出了老社区改造解决方案。其实以前也有推出过一些相应的方案，但是推广并不太理想。其原因是，老社区的改造关键在于资金方面，这改造的费用由谁来出呢?以前的方案费用需要重新布线、改线，在安装、拆除、人工方面成本更高。海尔在新的老社区改造方案上，大幅度改善了成本问题。

　　具体来说，海尔U-home携手中国电信、华为，将NB-IoT作为主要或者备份通信手段来满足未来“永在线”的需求，配合4G通信，实现家居智能化的需求。基于华为NB-IoT解决方案和电信NB-IoT网络，协助海尔家庭网关、触控面板等物联网设备，连通家庭安防、娱乐、生活在内的所有智能生活场景，实现智慧家电的互联互通，使人、家电、服务三张网串联起来，解决老社区改造问题。

　　除了老社区改造，智慧养老和智慧教育也是海尔u-home重点推出的解决方案。以智慧校园来说，相对其他厂商，u-home这次推出的是一套利用海尔集团本身的资源优势，结合教育等硬件设备的完整解决方案，目前正在试点，目标是推向全国市场。李总表示，智慧校园解决方案，关键是要实现前期学校的投入不能太大，后期达到学校和厂商双方盈利这样的模式，因为如果要在前期，学校就要付出大量的投入，那么没有一间学校是愿意实行智慧方案的。

　　李总透露，u-home将重点把大领域解决方案，拆分成各种细分领域，更方便智能领域推广落地。

　　海尔U-home展示了智能网关、智能触控面板、智能面板、智能传感器，以及安家平台的核心产品——海尔云锁等。据悉，云锁依托海尔U+云服务平台，进行统一的概念交互，继承和融合了家庭物联网系统，实现了在智能门锁开启同时，联动相关用户需求场景。智能门锁无疑成为了当前行业关注焦点。

　　李总表示，传统安防与智能家居结合，是必然的，没有安防，就不能称为“智能家居”了，毕竟在家里，安全是第一需求。如果安防没有连接智能家居，那也不过是传统的防盗报警而已。这么多年，安防行业在国内市场推广其实也不如理想，家里的安防设备，如果发生了火灾，就是通知用户本人，或者在大型社区里会通知物业，然而在国内，安防系统是不允许连接到派出所、公安局，结果还是没人解决问题，所以这也是阻碍安防市场发展的原因。海尔u-home也会继续开放和更多安防企业进行智能互联，为用户提供完整的安全服务，而不仅仅是一套安防设备。

　　灵活布局智能家居：多品牌运营合作

　　在安博会展位现场，可以看见海尔u-home的智能产品线越发增多，基本覆盖了智能生活场景，而且在不同的产品领域更推出不同的品牌名。李总向千家记者表示，海尔集团本身就是多品牌战略，如果在其他的一些细分领域，用海尔的品牌去落地，用户可能会对此很认可，但也可能会对海尔这个品牌有定位误解。所以海尔u-home目前鼓励各子品牌去针对细分领域市场运作，当子品牌在细分领域的市场做好做大了，再并入母品牌，这就等于给海尔u-home注入源源不断的活力。

　　例如海尔u-home在不久前成立的智能晾衣机品牌“优帮生活”，使智能生活场景延伸至阳台，一键智控，免去拿扶梯的劳累和手摇的麻烦，与智能洗衣机构成洗晾衣智能一体生态。

　　物联网时代下，智能门锁、智能晾衣机等产品，真正价值在于其在智能家居上垂直深挖的入口潜能，将为用户带来丰富的智能家居体验场景， 李总认为，海尔U-home随着越来越多的项目模式和解决方案试点成功，所带来的场景体验、大数据深度应用价值，也必然会对整个智能行业起到颠覆引领的意义。